Notre finalité est d’œuvrer, avec vous, pour la durabilité de notre société.
Pour cela, depuis 2011, nous aidons au quotidien nos client.e.s à bâtir des trajectoires concrètes et efficaces vers des résultats tangibles.
Ce faisant, nous avons à cœur de faire circuler les idées entre les territoires, les disciplines et les métiers et de promouvoir ainsi des pratiques innovantes et de qualité.
L’HAGES a souhaité mener une réflexion collective sur les évolutions sociétales qui impactent le secteur médico-social et l’invitent à repenser ses prestations. Sur la base de scénarios futurs, les participant.e.s (cadres, direction, assistant.e.s) ont été invités à élaborer un bilan prospectif du présent et à identifier des pistes d’action pour l’avenir.
voir le projetL’association Ma-Terre entend aborder la question alimentaire dans sa dimension transversale pour en développer une compréhension commune avec différents acteurs genevois engagés pour une alimentation durable. Avant de renforcer son équipe et, face à l’étendue de cette mission, l’association souhaite clarifier ses orientations stratégiques et sa gouvernance.
voir le projetFaisant face à des problématiques de gouvernance, l’association nous a mandatés pour l’accompagner dans l’organisation d’un processus participatif, afin que son Comité dispose d’une compréhension partagée de la situation actuelle et identifie les conditions d’une organisation de son comité fonctionnelle et pérenne.
voir le projetLa politique communale des aîné.e.s de Plan-les-Ouates a pour mission de garantir l’intégration et prévenir l’isolement social des plus de 75 ans. Afin de pouvoir l’ajuster, la commune a souhaité bénéficier d’un regard complet sur les caractéristiques de cette population-là, interrogeant ses besoins et ses attentes.
voir le projetFace au contexte complexe et imprévisible d’aujourd’hui, le modèle d’évaluation linéaire classique atteint ses limites. Comment y remédier ? C’est sur ce thème que nous avons animé un atelier lors de la Biennale du GREVAL, en puisant largement dans l’évaluation développementale de Michael Quinn Patton.
voir le projetLe domaine de la santé est le théâtre d’une forte évolution structurelle. Les EMS n’y font pas exception, avec des regroupements réguliers faisant apparaître des acteurs majeurs dans les différentes régions sanitaires. C’est dans ce contexte que nous avons été mandatés pour accompagner le regroupement d’EMS au sein d’une organisation agile, résiliente et performante où il fait bon travailler.
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